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PRESENTACION DE LA EMPRESA
1. el estudiante debe conocer el comienzo o creacion de la empresa
2. quien o quienes fueron sus fundadores
3. brevemente relate los principales momentos de transformaicon de la misma, hasta la fecha
4. conclusiones sobree la importancia y la funcion aociL DE LA EMPRESA
5. valores institucionales de la empresa (sociales, organizacionales, economicos)
CLASIFICACION DE LA EMPRESA
1. el estudiante debe conocer el comienzo o creacion de la empresa
2. quien o quienes fueron sus fundadores
3. brevemente relate los principales momentos de transformaicon de la misma, hasta la fecha
4. conclusiones sobree la importancia y la funcion aociL DE LA EMPRESA
5. valores institucionales de la empresa (sociales, organizacionales, economicos)
CLASIFICACION DE LA EMPRESA
TIPO DE EMPRESA | NOMBRE DE LA EMPRESA (RAZON SOCIAL) |
actividad o giro | minera, agricola, ganadera, industrial, comercial, servicios |
clasificacion (registro mercantil) | capital inicial |
tipo de sociedad | |
duracion | |
regimen tributario | |
origen o coformacion de capital | privada, publica, mixta |
magnitud o tamaño | micro, pequeña, mediana, grande |
GERENCIA FINANCIERA
6. identificar y describir cada una de las etapas del proceso administrativo en la empresa
7. identificar y describir mision/visio y como esta se traduce en plan financiero de la organizacion
8. identificar y describir factores criticos de exito y como estos afectan la planificacion financiera de la organizacion
9.identificar y describir variables ambientales y como afectan la planificacion financiera de la organizacion
10.prepara una matriz dofa de la operacion de la organizacion - diagnostico
11. identificar y describir los posibnles escenarios de gestion provistos por la organizacion frnte al diagnostico
12. identificar y describir los objetivos propuestyos y las tacticas aplicas y la coherencia frente al diagnostico
13. describir la estrructura de los presupuestos generales y su coherencia frente al diagnostico y los objetivos propuestos.
14. describir la progamacion y coordinacion de acciones (planes operativos paraa alcanzar objetivos - aplicacioin tactica en la organizacion)
15.describir los controles aplicados a punto anterior
16.describir las provisiones para contingencia (acciones preventivas)
